Talent Strategy of Microcyber
Strategia de talent
În conformitate cu strategia de dezvoltare a Microcyber pentru a deveni marca lider de produse Fieldbus, strategia sa de talent s-a bazat întotdeauna pe scopul de a cultiva în mod activ forțele de rezervă, de a atrage viguros talente de vârf și de a menține o creștere continuă a structurii de talente ". Ea consideră dezvoltarea ca sursă a vieții, ia strategia talentului ca prima și stabilește cultura corporativă a " purtând idealurile angajaților, creând valoare pentru client și promovând dezvoltarea întreprinderii".
1. Să cultive forțele de rezervă
Microcyber aderă la principiul de formare al antrenamentului intern " ca bază și al antrenamentului extern ca supliment " și a stabilit un sistem de formare a talentelor de "integrare și diviziune". Resurse umane, în calitate de departament de organizare și coordonare a formării talentelor companiei, este responsabil pentru selecția preliminară a obiectelor de formare a talentelor, planificarea structurii talentelor, formularea standardelor și procedurile de selecție a talentelor; departamentele funcționale și echipele de proiect servesc drept bază pentru formarea talentelor și sunt responsabile pentru planul de formare a talentelor. Implementare specifică, planificare generală etc.
Formarea personalului Microcyber aderă la politica de formare a personalului "formare profesională și formare cuprinzătoare" , adică compania cultivă personal tehnic expert și personal de management complet. Personalul tehnic expert se referă la personalul care are un nivel tehnic relativ ridicat într-un anumit domeniu de activitate, iar personalul cuprinzător de management se referă la personalul care are cunoștințe cuprinzătoare în domeniul de lucru al propriei unități sau departament și are un nivel ridicat de management.
2. Pentru a atrage talente de vârf
Microcyber atrage talente de vârf din multe aspecte și ne îmbunătățește structura de talente, inclusiv pe cei cu abilități speciale în management, marketing, tehnologie și alte aspecte. Microcyber implementează planul de recomandare a angajaților. În același timp, o structură solidă a sistemului de salarizare, o planificare personalizată a dezvoltării carierei, o evaluare rezonabilă și corectă și un sistem de stimulare, examinări fizice, sărbători legale, activități colective colorate etc., asigură că Microcyber atrage și reține talente.
